We ondersteunen onze klant, een financiële topinstelling die wereldwijd activa ter waarde van triljoenen euro's beheert, al een aantal jaren met hun data governance en catalogiseringsmogelijkheden. Meer recentelijk vroegen ze om ondersteuning bij het beheren van hun data kwaliteit en het waarborgen van compliance met BCBS 239. Projective Group hielp hen niet alleen hun uitdagingen aan te pakken, maar ook hun operationele efficiëntie te verhogen en de weg vrij te maken voor toekomstige technologische ontwikkelingen.
Zorgen voor compliance
Voor deze klant was een belangrijke reden om de kwaliteit van hun data te verbeteren de Basel Committee on Banking Supervision's (BCBS) standaard 239, die draait om het beperken van financiële risico's. We hebben eerst een pre-audit uitgevoerd om hun huidige niveau van te meten. Om te beginnen voerden we een pre-auditbeoordeling uit om hun huidige niveau van compliance te meten, waarna we aanbevelingen op maat gaven om de hiaten aan te pakken en verbeteringen aan te brengen.
Om te voldoen aan alle 14 principes van de BCBS 239 is robuust data management practices essentieel, waaronder sterke data kwaliteit. Onze klant had ondersteuning nodig bij het vinden van een oplossing die aan hun specifieke behoeften voldeed, dus Projective Group voerde een uitgebreide marktevaluatie uit van data kwaliteitstools om hen te helpen de meest geschikte voor hun organisatie te selecteren.
Deze gestructureerde aanpak zal hen in staat stellen om lacunes op een systematische manier te identificeren en aan te pakken, zodat ze de kwaliteit van hun data op de lange termijn kunnen verbeteren en behouden.
We hebben ook het gebruik aanbevolen van EDM Council's data capability mapping en DCAM framework, dat onze klant van plan is in 2025 te implementeren. Dit omvat het opbouwen van capaciteiten voor catalogisering en lineage, die cruciaal zijn voor het begrijpen van data bronnen en het waarborgen van de integriteit van data in de hele organisatie. Met deze gestructureerde aanpak kunnen ze lacunes op een systematische manier identificeren en aanpakken, zodat ze de kwaliteit van hun data op de lange termijn kunnen verbeteren en behouden.
Uitdagingen aangaan
Een van de grootste uitdagingen van dit project was de enorme omvang van de organisatie, waardoor er veel puzzelstukjes waren en een groot aantal hiaten moest worden gedicht. Voor een organisatie van deze omvang kostte het veel tijd en moeite om precies vast te stellen wat deze hiaten waren en welke oplossingen ze nodig hadden. Zoals vaak het geval is op case, waren er ook technische obstakels te overwinnen met betrekking tot de implementatie van de nieuwe tools en de integratie ervan met de softwareoplossingen die ze al hadden.
Hun verbeterde data beheermogelijkheden geven hen waardevolle inzichten in data kwaliteit en bronnen, wat nuttig is voor verschillende bedrijfsfuncties buiten compliance.
Maar dankzij onze gezamenlijke inspanningen heeft onze klant nu het stadium bereikt waarin de kwaliteit en governance van data aanzienlijk zijn verbeterd. Ze bevinden zich nu in een sterke positie om accountants te laten zien dat ze voldoen aan BCBS 239, waarbij de meeste belangrijke vereisten zijn gedekt en de rest wordt afgevinkt naarmate het project vordert. Bovendien geven hun verbeterde data beheermogelijkheden hen waardevolle inzichten in data kwaliteit en bronnen, wat nuttig is voor verschillende bedrijfsfuncties buiten compliance.
Voorbereiden op morgen
Tijdens dit project hebben we veel tijd besteed aan data omdat onze klant - net als veel andere organisaties - gebruik wil maken van nieuwe technologieën om bedrijfswaarde te genereren. Ze willen bijvoorbeeld overstappen naar cloud en profiteren van de nieuwe mogelijkheden van kunstmatige intelligentie en Machine Learning. Maar ze realiseren zich ook dat ze eerst de basis op orde moeten hebben voordat ze zich in een van deze richtingen kunnen begeven. Ze moeten een sterke data basis hebben om op voort te bouwen.
Met dit in gedachten heeft dit project niet alleen gezorgd voor belangrijke compliance , maar ook de basis gelegd voor onze klant om de vruchten te gaan plukken van deze nieuwe technologieën. En, zoals onze Data Management Lead Scott Beange uitlegt:
Het hebben van volwassen data managementcapaciteiten in lijn met BCBS 239 zorgt niet alleen voor regulering compliance, maar versterkt ook het risk managementraamwerk van een bank, waardoor de stabiliteit en operationele efficiëntie toenemen.
Conclusie
In de wereld van vandaag is een sterk data management een essentieel onderdeel van de regelgeving compliance - vooral in de financiële sector. Onze klant, waar we al een aantal jaren mee samenwerken, vroeg ons om hen te helpen hun data kwaliteit te verbeteren om te voldoen aan de BCBS 239 vereisten. Door dit te doen, hebben we ook de weg vrijgemaakt voor hen om gebruik te maken van technologische vooruitgang die in de toekomst voor nog meer bedrijfswaarde zal zorgen. Met een solide data managementraamwerk op zijn plaats bevindt onze klant zich nu in een uitstekende positie om te innoveren en zijn concurrentievoordeel in de financiële sector te behouden.
Over Projective Group
Projective Group is opgericht in 2006 en is een toonaangevende veranderspecialist voor de financiële dienstverlening.
We worden binnen de sector erkend als een leverancier van complete oplossingen, die samenwerkt met klanten in de financiële dienstverlening om oplossingen te bieden die zowel holistisch als pragmatisch zijn. We hebben ons ontwikkeld tot een betrouwbare partner voor bedrijven die willen gedijen en bloeien in een steeds veranderend landschap van financiële dienstverlening.
