De AFM heeft haar prioriteiten en belangrijkste toezichtactiviteiten voor 2025 gepubliceerd. Volgens de toezichthouder zijn de opkomst van nieuwe verdienmodellen gedreven door digitalisering, geopolitieke spanningen, de groeiende duurzaamheidsmarkt en de kwetsbaarheid van de financiële sector voor cyberaanvallen impactvolle trends die zowel de financiële sector als de AFM raken.
De Agenda schetst elk jaar de belangrijkste ontwikkelingen en geeft de belangrijkste prioriteiten en activiteiten weer op verschillende gebieden, waaronder financiële dienstverlening, kapitaalmarkten, vermogensbeheer, accountancy en financiële verslaggeving, maar ook AFM-brede onderwerpen.
Dit domein richt zich sterk op de producten en diensten die aanbieders en adviseurs aanbieden en op het toezicht op de pensioensector. In aparte artikelen gaan we dieper in op de prioriteiten en toezichtactiviteiten van de AFM voor financiële dienstverleners en de pensioensector.
Andere belangrijke prioriteiten zijn duurzaamheid, risico's van digitalisering en toezicht op aanbieders van cryptodiensten. De AFM zal onderzoek doen naar AI-toepassingen, compliance van de SFDR, duurzaamheidsclaims en de marketing- en practices van cryptoaanbieders. Daarnaast zal zij handhavend optreden tegen cryptoaanbieders en huurkoopaanbieders voor duurzaamheidsprojecten als zij zonder vergunning opereren.
De toenemende digitalisering van markten en de risico's van marktmisbruik zijn de belangrijkste prioriteiten voor het toezicht op de kapitaalmarkt. De AFM wil bijdragen aan veerkrachtige en eerlijke Europese kapitaalmarkten door middel van onderzoeken naar risk , ketenafhankelijkheden en marktmacht, digitale veerkracht en de risico's die gepaard gaan met het gebruik van AI.
Digitale weerbaarheid en duurzaamheid zijn ook topprioriteiten in het toezicht op de vermogensbeheersector. De AFM zal onderzoek doen naar AI-toepassingen, digitale weerbaarheid, (model) risk ,risk , de duurzaamheidsprestaties van beleggingen van vermogensbeheerders en transparantievereisten onder de SFDR. Kleinere beleggingsondernemingen zullen worden beoordeeld op compliance van regelgeving op het gebied van productontwikkeling, vakbekwaamheid en geschiktheid.
Belangrijke prioriteiten op dit gebied zijn ESG , versterking van de bedrijfscultuur en kwaliteitsverbetering, digitalisering, de marktstructuur van accountantsorganisaties en het detecteren van frauderisico's. Om deze inspanningen te ondersteunen zal de AFM onderzoek doen naar de implementatie van de CSRD, CSRD en ESRS-rapportages, examenfraude, de tijd en aandacht die accountantskantoren besteden aan wettelijke controles, beloningsstructuren bij accountantskantoren, risk door accountants en de kwaliteit van de financiële verslaggeving door beursgenoteerde ondernemingen.
Het bestrijden van financiële criminaliteit is een prioriteit die geldt voor alle marktpartijen, waarbij compliance van anti-witwas- en sanctieregelgeving de centrale pijler is. Door middel van risk onderzoek naar compliance van de Wwft en de Sanctiewet wil de AFM de poortwachtersrol van marktpartijen versterken. De toezichthouder heeft ook specifiek aangegeven zich meer te gaan richten op hypotheekfraude.
Uit de Agenda 2025 blijkt ook dat de organisatiestructuur van de AFM in de zomer van 2025 zal verschuiven naar multidisciplinaire teams. Het lijkt erop dat data en IT-experts worden geïntegreerd in de verschillende toezichtteams, terwijl ze voorheen waren georganiseerd in specialistische teams.
In 2025 wordt ook het digitale portaal van de AFM vernieuwd. Het nieuwe portaal heeft als doel de beveiliging te verbeteren en data te standaardiseren en tegelijkertijd handmatige processen te verminderen. Uit de toelichting wordt echter niet helemaal duidelijk of deze vermindering van handmatig werk ook zal gelden voor marktpartijen. Idealiter maakt de AFM van de gelegenheid gebruik om feedback van gebruikers mee te nemen in het herontwerp van het portaal.
De 2025 Agenda geeft marktpartijen inzicht in de onderwerpen die de AFM belangrijk vindt. Ondernemingen kunnen deze informatie gebruiken om hun eigen prioriteiten te bepalen, bijvoorbeeld bij het opstellen van hun jaarlijkse compliance .
Heb je hulp nodig bij het opstellen van een compliance agenda of jaarplan? Onze compliance specialisten helpen je graag. Lees meer over onze compliance services of neem contact met ons op.
